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Mês do Consumidor desafia gestão de escalas no varejo

Um dos principais desafios está na dificuldade em prever com precisão o aumento da procura e traduzi-lo numa alocação eficiente de colaboradores, e...

16/03/2026 às 12h24
Por: Redação Fonte: Agência Dino
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Celebrado em março, o Mês do Consumidor é um período no qual muitos e-commerces e lojas físicas aproveitam para fazer promoções e aumentar as vendas. Com a maior produção e maior fluxo de clientes, surge também o desafio de coordenar escalas de trabalho que consigam atender à demanda sem sobrecarregar os profissionais.

No ano passado, por exemplo, o e-commerce faturou R$ 8,3 bilhões durante a Semana do Consumidor, entre 10 e 16 de março. A quantia representou uma alta de 13,6% em relação ao mesmo período de 2024, segundo dados da Neotrust Confi divulgados pela CNN Brasil.

"No e-commerce, o Mês do Consumidor traz um aumento nas operações de picking, packing e atendimento. Já nas lojas físicas, o movimento intensifica-se em áreas como vendas, reposição e apoio ao cliente. Sem um planejamento estruturado, pode haver sobrecarga nas equipes, atrasos no atendimento e impacto na experiência do consumidor"

avaliza José Pedro Fernandes, vice-presidente da SISQUAL® WFM. A empresa é especializada em soluções tecnológicas de gerenciamento de força de trabalho (da sigla WFM, Workforce Management).

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Nesse cenário, Fernandes destaca que um dos principais desafios está na dificuldade em prever com precisão o aumento da procura e traduzi-lo numa alocação eficiente de recursos. Ele diz que muitas empresas ainda dependem de processos manuais ou de previsões baseadas apenas na experiência passada, o que pode resultar em equipes subdimensionadas ou, pelo contrário, em custos operacionais desnecessários.

Outro gargalo recorrente é a falta de flexibilidade na gestão das escalas. Em períodos de grande procura, torna-se essencial conseguir ajustar turnos rapidamente, redistribuir colaboradores entre tarefas e garantir cobertura adequada nas áreas mais críticas da operação.

Além disso, surgem também desafios relacionados com a gestão de horas extras, cumprimento da legislação laboral e manutenção do bem-estar das equipes, especialmente quando os picos de atividade se prolongam por vários dias ou semanas.

"As empresas mais maduras utilizam dados históricos, indicadores operacionais e tecnologia adequada para antecipar necessidades e otimizar a alocação de recursos. A adoção cada vez maior de ferramentas de previsão de procura, planejamento automatizado de escalas, monitoramento em tempo real e mecanismos que promovam a flexibilidade e o equilíbrio das equipes são alguns dos sinais claros dessa evolução"

declara Fernandes.

Soluções de WFM ajudam na previsão operacional

O executivo cita as soluções da SISQUAL® WFM para exemplificar como a tecnologia pode ajudar as empresas. "Ao integrar dados históricos de atividade, previsões de procura e regras laborais, estas soluções podem ajudar a construir escalas mais equilibradas e alinhadas com as necessidades reais da operação. Isso permite às empresas garantir níveis de serviço mais consistentes, controlar custos e melhorar a experiência tanto dos clientes como dos colaboradores"

detalha.

Além disso, a automatização do planejamento pode reduzir o tempo gasto em tarefas administrativas e oferecer maior visibilidade sobre as operações, facilitando a tomada de decisões mais rápidas e informadas, acrescenta ele.

Outro ponto importante, segundo o vice-presidente, são as ferramentas de análise preditiva. Elas usam dados históricos e padrões de comportamento da procura para identificar tendências e antecipar cenários futuros. No contexto do comércio, permitem prever com maior precisão quando ocorrerão os picos de atividade e qual será o volume esperado de trabalho.

"Com essa informação, as empresas conseguem preparar-se com antecedência, planejando reforços de equipe, ajustando turnos ou redistribuindo colaboradores entre diferentes áreas da operação. A capacidade de antecipação é particularmente valiosa em períodos como o Mês do Consumidor, pois permite reduzir decisões de última hora e garantir uma operação mais estável, eficiente e preparada para responder às expectativas do cliente"

ressalta Fernandes.

Para saber mais, basta acessar o site da SISQUAL® WFM: https://www.sisqualwfm.com/pt-br/

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